集團召開2022年一季度經濟運行分析會議

4月21日，市交投集團召開2022年第一季度經濟運行分析會議，分析各板塊一季度經營發展情況，部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長張永春出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳云騰主持會議，黨委副書記、副總經理陶建軍、黨委副書記徐行、總會計師李義星，各單位主要領導、分管領導及職能部門負責人，集團公司綜合事務部、財務部、戰略投資部、交通事業部、工程部等部室負責人參加會議。

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各單位匯報交流了第一季度經濟運行總體情況、主要經濟指標完成情況、重點工作開展情況、存在的困難問題及下步工作打算。李義星總會計師通報了集團層面第一季度主要經濟指標完成情況，部署了下階段經濟運行分析工作任務。陳云騰總經理、陶建軍副總經理和徐行副書記就如何提升集團經營效益提出了具體要求。

最后，張永春董事長作了重要講話。

張永春指出，集團上下要清醒地認識集團面臨的形勢。一是要認清上級的要求。兩會后，各級政府的年度目標，以及市委、市政府對集團、集團對各單位的目標相繼下達，這些目標是我們今年各項工作的重要遵循。二是要認清集團的發展。近年來，集團逐漸從建設為主向建管并重轉變，逐漸從管理為主向市場化方向轉變，逐漸從單一業務向多元化產業轉變。各級領導的思維要緊跟集團發展步伐。三是要認清存在的問題。主要是經營效益不夠理想，成本管控不夠精細，管理效率不夠高效。

張永春強調，省委書記袁家軍在諸暨市調研經濟運行情況時勉勵企業“聚焦實業、堅守主業，搶抓先機、勇闖新路，創新發展、塑造變革，在推動經濟社會發展中不斷提升核心競爭力，在市場競爭中脫穎而出、更好發展?！痹瑫浀闹v話為我們做好今年的經濟工作指明了方向，各部室、各單位要堅定信心、凝心聚力，持續推動集團高質量發展，重點抓好四方面工作，一是要堅定不移向市場化轉型，轉變經營理念；二是要全力以赴攻堅重點項目，緊扣時間節點；三是要堅守主業謀劃產業發展，增加發展動力；四是要奮勇爭先提高管理能力，提升管理水平。

張永春要求，一要不斷完善考核體系，充分發揮考核指揮棒作用。各單位要完善考核辦法，分解目標，落實責任，圍繞目標推進工作。二要推進體制改革，大力開展混合所有制改革，結合股權激勵等手段，激發企業發展潛力。三要對標一流管理，在國際國內形勢多變情況下，更要練好內功，成本管控要精細化，營銷策略要多樣化。四要強化國企擔當，既要厚植國企情懷，又要練就過硬本領，更要弘揚膽劍精神。

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